2026.7.13

「本部(社長)が言うからやる」「国の方針だから仕方なく」——対人業務が、いつのまにか”こなす仕事”になっていませんか。上から「やりなさい」と号令をかけるほど、現場の足は重くなるもの…。
本ウェビナーでは、「やらされ意識」を生む”4つの原因”を紐解き、それをほどく”マネジメントの4つの型”——AM・薬局長の職員への関わり方を、現場の実例を交えて要点を絞って解説します。
2026年8月6日(木) 19:30~20:00
無料(事前のお申込みが必要です)
class A 会員薬局経営者、経営幹部の方 など
zoomウェビナー
・スタッフの「やらされ意識」が生まれる構造的な原因と、その解きほぐし方
・「自分ごと」として対人業務に向き合ってもらうための意識づけの進め方
・2026年報酬に対応する為に、組織づくりの第一歩として着手したいこと
・健康情報の発信や対人業務に、もっと現場が前のめりで取り組んでほしい経営者・管理者
・「やらされ感」が抜けない店舗の空気を変えたい薬局長
・制度対応に追われるなか、選ばれ続ける薬局づくりの軸を持ちたい方

井関健二(いせき・けんじ)氏〈プラザコンサルティング株式会社 代表〉
薬局に特化した組織開発・人材育成の専門家。2014年の創業以来、調剤中心から対人業務への転換期にある薬局を対象に、エリアマネージャーや薬局長のリーダー育成を支援。机上の一般論ではなく、店舗ごとの地域性や実情に根ざした「実践に効く理論(Practice and Theory)」を信条とし、リーダー育成の継続型プログラムを各地で手がける。「本部(社長)や国に言われたからやる」という受け身の姿勢を、「現場が自ら動く」組織へと変えていく支援が好評を得ている。
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※class A 会員限定のイベントです。class A 会員の方は、こちらよりお申し込みください。
https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_e0kOvqQ4T4mi2DZQUCOU6w